近日，75岁的企业家王石通过新成立的“深圳深石城市更新有限公司”重新投入城市更新及存量运营领域。该公司于2026年9月28日前后在深圳盐田小梅沙注册，注册资本1500万元，法定代表人为杜吉良，王石担任董事长。公司股东结构为五名股东各占20%，并不具备绝对控股，整体偏向于资源整合。

深石公司的经营重点包括商业综合体管理、旅游开发咨询、以自有资金投资及酒店管理，值得注意的是并未表述涉及房地产开发的资质，采用了轻资产的运作模式。王石的“回归”并非彻底的新创业，实际上，他在退休后依然活跃，但主要避免传统的房地产运作方式。

王石在大梅沙区域推进了一项约3.2平方公里的零碳社区项目。同时，与HYROX中国战略合作，发展赛事及训练场馆体系。尽管他曾尝试推进生态农业、零碳建筑等项目，但某些初期计划未能落实。因此，他此次的重返意味着将零碳园区、商业运营以及文旅、酒店等资源结合，承担城市更新的角色，主要侧重经验与资源的输出而非全额资金投入。 球友会

小梅沙作为盐田区文旅城市更新的重点区域，其整体规划由特发系平台统筹，目前已进入建设和运营阶段。深石公司落户于此，外界解读为侧重“后半程运营”而非前期的土地获取和拆迁。

需要明确的是，深石新公司由王石及其团队发起，不是万科的回归或新平台；目前的公开资料也并未显示新公司与万科之间存在股权或项目的兜底关系。万科仍处于化债周期，王石的个人回归并不代表万科的战略转型。

从此事件的意义来看，对整个行业而言，传统的“拿地—预售—回款”模式正在降温，行业头部企业逐渐转向存量市场、运营管理、REITs、低碳改造及文旅商业方向。对王石个人而言，以1500万元的小资本，加上个人品牌及多方股东，共同尝试轻资产的城市更新，使得失败成本得到控管。对外界观察者来说，这并非暗示房地产牛市回归或王石将再次大规模开发楼盘，而更应该理解为在地产领域中，服务商和运营商的角色已成为新的发展趋势。 球友会