在2026年的中秋节，网络上引发热议的事件并不是昂贵的月饼，而是一家超市的做法。9月13日，胖东来的创始人于东来在社交媒体上发布了一条信息，宣布公司招聘新员工的方式将有所改变，新员工被称为“学员”。这份为期四年的合同在到期后不续，随即引发了评论区的热烈讨论，很多人解读为“变相裁员”，认为公司不给稳定的工作机会。但深入了解后发现，东来将这四年视为“培养期”，旨在为员工提供学习和成长的机会，教他们工作技能及生活智慧。在考核通过后，员工将获得国家认可的结业证书，而员工大多数被鼓励去其他地方发展，只有少数表现优秀的人才留任担任培训师。显然，胖东来对员工的培养付出了大量时间和资源。

不少人对“不续签”表示担忧，认为这是将四年后的风险转嫁给员工，但也有许多人在评论区对此表示赞同，认为没有其他私人企业愿意投入四年时间来认真培养即将离开的员工。需要说明的是，这项新规定仅适用于新招入的员工，原有员工的合同和待遇未受影响，离职时也会依照法律给予相应的经济补偿。

在讨论仍在热搜上时，9月15日，胖东来的中秋福利正式发放。这次福利的场面类似于搬迁，月饼、水果、啤酒等一箱箱摆在店内，每位员工领取七箱，数量之多让人无法独自搬走，不少员工便打电话请家人来帮忙。甚至一位入职不足一年的新员工也得到了这些福利，他的妻子感慨每样东西都充满了公司的用心。 球友会

胖东来每年在中秋和春节都会发放福利，但今年的做法被拍下来在网上传播，引起了许多面临相同困扰的人士的关注。这种影响力显然比任何招聘广告都更为直接。胖东来不愿意让员工失望，也不会私吞利润。早在今年3月，于东来就公开了公司的资产分配，显示出公司与员工的利益共享。

在中秋未到，月饼尚未品尝之际，胖东来已经取得了胜利。这场胜利的方式独特，没有购买热搜或请博主宣传，而是通过实实在在的福利和合同，以及妥善处理的员工纠纷，展现出善意是无法用言语传递的，而是通过每一个实际选择逐渐体现出来的。